問 一個(gè)公司里有多個(gè)崗位，管理者要對(duì)普通崗位員工進(jìn)行激勵(lì)，有哪些措施可以采用？

答 首先口頭表揚(yáng)是成本最低的激勵(lì)方式，對(duì)于那些只注重個(gè)人利益的員工來說，口頭表揚(yáng)作用不大。但是，對(duì)于那些有上進(jìn)心的員工來說，口頭表揚(yáng)是一種認(rèn)可，他們會(huì)因?yàn)槟愕恼J(rèn)可而更加努力認(rèn)真的工作。其次如果你對(duì)員工持肯定和引導(dǎo)的態(tài)度，員工們就會(huì)主動(dòng)替公司分憂。最后拉近與員工之間的關(guān)系。