問 我是一名職場(chǎng)新人，職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，我想咨詢下，領(lǐng)導(dǎo)安排目標(biāo)不是很明確的任務(wù)的時(shí)候，該怎么辦？

答 我覺得，首先把最終目標(biāo)寫出來，通過知識(shí)儲(chǔ)量和資料查找，通過邏輯將問題結(jié)構(gòu)化，把一個(gè)目標(biāo)拆解成幾個(gè)可執(zhí)行的小目標(biāo)，就像樹干上長出很多分叉一樣。邏輯樹的思維方法，可以讓你在解決問題的時(shí)候掌握全局，抓住重點(diǎn)，快速執(zhí)行，通過分析或解決每個(gè)小問題，完成最終的大目標(biāo)。你以后可以試試這個(gè)方法，希望能幫到你哈。