問 其實現(xiàn)在在人力資源管理中是存在一些問題的，可是這些問題都是什么呢？

答 1.激勵機制不健全。主要表現(xiàn)為人才引進機制不科學(xué)，培訓(xùn)激勵機制不足，薪酬激勵機制欠缺等。企業(yè)為占得先機，都渴求招收到高素質(zhì)、高水平的復(fù)合型人才，但是在招聘過程中沒有明確的招聘要求，后期的培訓(xùn)沒有明確的目標，且無法利用薪酬激勵來留住人才。 2.激勵形式和手段單一。我國企業(yè)采用的激勵形式多數(shù)以激勵力度不夠強的工資、獎金、年薪制等為主，而股票期權(quán)和管理者持股等有效激勵方式并不常見。此外，我國目前只重視如年薪制等物質(zhì)方面的獎勵，卻忽視了精神獎勵的作用。