問 前段時(shí)間剛剛升為我們部門的經(jīng)理，我們部門有一個(gè)特別有才華的刺頭員工，想要問一下要如何管理？

答 你好，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)對待這樣的員工可以冷靜應(yīng)對、分化瓦解，要找準(zhǔn)軟肋，對癥下藥，懲前毖后，因勢利導(dǎo)，對于有專業(yè)能力的刺頭，更要學(xué)會因勢利導(dǎo)，學(xué)會駕馭。希望我的回答對你有所幫助。