作為部門(mén)經(jīng)理,如何管理不喜歡但有能力的下屬?

[企業(yè)管理] ???解決者:熱心網(wǎng)友

問(wèn) 我是濟(jì)南一家公司的銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理,我有個(gè)問(wèn)題想咨詢下,作為部門(mén)經(jīng)理,如何管理不喜歡但有能力的下屬?

個(gè)人覺(jué)得有能力的人難免有些個(gè)性,其實(shí)人都有個(gè)性。盡力發(fā)揮長(zhǎng)處,劃定一個(gè)基本底線就可以了。另外要給這類(lèi)伙伴分配與其能力比較匹配的目標(biāo)。善于以恰當(dāng)?shù)姆绞焦膭?lì),贊美,工作上給予支持。如果沒(méi)什么大的道德瑕疵,可以給予適度的信任,作為部門(mén)經(jīng)理,就應(yīng)該站在比員工高的角度看問(wèn)題,一定要大度。