問 作為一個老板，應(yīng)該從哪些方面努力，留住自己的員工，讓他們踏實的工作而不總想著跳槽呢？

答 首先應(yīng)該是一個遠景，要讓員工能看到公司發(fā)展的勢頭，員工才會決定跟這樣的公司繼續(xù)干下去會不會有希望。其次合乎情理的待遇，擴展期權(quán)激勵計劃，優(yōu)秀的企業(yè)文化，賞罰分明。最后學(xué)會輔導(dǎo)員工快速成長，平時要抽時間多跟員工溝通，要及時發(fā)現(xiàn)員工的心態(tài)變化，可以溝通工作是否愉悅，對公司有什么建議，也可以發(fā)現(xiàn)你在員工心中的樣子。