1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作，督導(dǎo)生產(chǎn)過程，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)班組安全活動開展及現(xiàn)場6S管理，落實安全生產(chǎn)制度，預(yù)防安全事故發(fā)生。
3、監(jiān)督本班組員工的操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，處理制程不良并及時反饋異常。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進度控制，協(xié)調(diào)人員與工序銜接，解決生產(chǎn)瓶頸，提升效率。
5、管理生產(chǎn)設(shè)備、工具、模具的日常維護與點檢，確保正常運行。
6、組織新員工培訓(xùn)與技能指導(dǎo)，進行員工考勤、績效記錄與考核評估。
7、負(fù)責(zé)物料領(lǐng)退、在制品管理，控制物料損耗，保證賬物一致。
8、按時完成生產(chǎn)報表填寫與數(shù)據(jù)統(tǒng)計，向上級匯報生產(chǎn)情況。
1、中?；蚋咧屑耙陨蠈W(xué)歷，具備一定的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
2、熟悉生產(chǎn)流程及作業(yè)指導(dǎo)書，能嚴(yán)格執(zhí)行“三不”原則（不合格物資不加工、不合格半成品不轉(zhuǎn)序、不合格成品不入庫）。
3、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團隊管理能力，能適應(yīng)白夜班輪換。
4、熟練掌握5S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理方法。
5、責(zé)任心強，執(zhí)行力高，能夠獨立處理現(xiàn)場突發(fā)問題。
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