問 年后公司將會招聘一批應屆畢業(yè)生，作為人力資源部的負責人，應該如何做好應屆畢業(yè)生的培訓工作呢？

答 應屆畢業(yè)生進入企業(yè)的第一步至關重要，此時是他們從學生轉(zhuǎn)變成職員的第一步，人力資源應從企業(yè)文化、業(yè)務流程、公司制度、儀態(tài)儀表、接人待物、為人處世等多個方面對應屆畢業(yè)生進行培訓，特別是企業(yè)文化對應屆畢業(yè)生的影響是比較大的。在培訓的過程中，根據(jù)新進員工各自的特點，應盡量多的關注他們的優(yōu)點，鼓勵他們充分發(fā)揮自己的最大潛能，有針對性地，巧妙地指出他們的缺點，適時地進行職業(yè)指導與談心會使新進人員充分建立自信自立的信心。