問 我想去一家企業(yè)應(yīng)聘生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人的崗位，想先了解一下它的職責(zé)是什么？

答 1、協(xié)助公司生產(chǎn)副總經(jīng)理全面管理車間各項工作。 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。 3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃。 4、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程控制工作，督促車間員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制在制品，實施批次管理。 5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等專項工作，如“6S”工作的監(jiān)督、檢查。推動“精益生產(chǎn)” 管理理念，并逐步合理運用到生產(chǎn)實踐中，提高生產(chǎn)效率。 6、強化調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，定期組織召開公司生產(chǎn)計劃安排會，及時總結(jié)工作進(jìn)度，制訂及實施庫存和生產(chǎn)成本控制，落實安排生產(chǎn)計劃。 7、抓好本部門人才隊伍建設(shè)工作，配合人事行政部做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、績效考核等各項工作。 8、配合各部門完成新品開發(fā)、研制工作，保質(zhì)保量如期完成本車間的新品任務(wù)。 9、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。 10、監(jiān)督檢查設(shè)備、量具的正確使用、維護和保養(yǎng)。